当社は 、2020 年度組織改革 を実施しますので下記の通りお知らせ 致します。
１． 改革の目的
⑴ 基盤とな る石油事業、次代を担う電力・ＰＶを中心とした環境エネルギー事業 、将来を担う海外再生可能エネルギー事業や IoT ステーション等に代表される新規事業の各事業において一定程度の 経常利益を目指す組織、人員体制に拡大する素地を形成する。
⑵ 組織階層と人材を厚くすることにより、よりきめ細やかな施策検討がスピーディーに進められる体制を構築する。
⑶ 組織の活性化、業務の効率化を進めるとともに、人材育成のスピードアップを図る。
２． 改革の概要
⑴ 営業部門に本部制を導入し、石油事業本部、環境エネルギー事業本部の 2本部体制とする。
⑵ プロジェクト推進部を各種・複数のプロジェクトが事業化に向け進行しつつあることからプロジェクト統括部に改称する。
⑶ コーポレート部門の効率化 のため管理機能を経営企画部に移管し、 経営管理部とする。
３． 個別部署の再編内容
⑴ 経営管理部
シナネンホールディングスとのコーポレート部門統合により管理部の機能の一部を経営企画部に移管し、経営管理部に改称する。
⑵ 石油事業本部
石油事業本部を新設、所管部署の機能・エリアを明確化し、各々の機能の深耕、施策のスピードアップを図るため、供給管理部、広域営業部、東日本営業部を設け統括する。
⑶ 環境エネルギー事業本部
環境エネルギー事業本部を新設、各種電力関連事業の一体的運用を進めるため電力・ソリューション事業部とＰＶ・ファシリティ事業部を統括する。
⑷ 内部統制室
シナネンホールディングスに機能移管するため廃止とする。
４． 実施日
2020 年4 月1 日